秦山三期重水堆核電站是“九五”期間國家重點工程，也是中國和加拿大兩國政府迄今為止最大的合作項目。該項目采用成熟的CANDU6型重水堆核電機組，總投資28.8億美元，總裝機容量為2×72.8萬千瓦，是我國建造的首座商用重水堆核電站。

秦山第三核電有限公司作為業主負責核電站的建設和營運管理，加拿大原子能有限公司（AECL）負責電站的設計、供貨、建造、調試等總的項目管理。

中國核工業建設集團公司所屬成員單位承擔完成了絕大部分工程建設任務：中國核工業華興建設公司作為土建分承包商承擔了秦山三期重水堆核電站的全部負挖工程和兩個核電機組核島（NSP）的土建施工任務；中國核工業第二二建設公司承擔了秦山三期重水堆核電站兩個核電機組BOP（含常規島）的土建施工任務；中國核工業第二三建設公司作為承包商承擔了秦山三期重水堆核電站兩個核電機組核島（NSP）安裝工程及核島（NSP）和BOP（含常規島）的管道預制工作。

經過中國核工業建設集團公司所有參建單位和廣大核電建設者5年多的艱苦奮斗和努力拼搏，秦山三期重水堆核電站一號機組已于2002年12月31日比合同計劃提前了43天投入商業運行，；二號機組已于2003年7月24日比合同計劃提前112天投入商業運行。整個核電站建造周期比合同計劃提前3個多月，不僅創造了我國核電站建造周期最短的紀錄，也創造了國際重水堆核電站建設周期最短的紀錄。秦山三期重水堆核電站在建造過程中創造了國際同類坎杜核電站多項施工紀錄,達到了國際核電建設的先進水平，在工程管理上探索出了一條與國際接軌的管理模式，對我國核電發展和實現與國際接軌的規范化管理作出了重大貢獻。

在工程建設中，秦山三期工程實現了國際水準的工程建造自主化、調試自主化、生產準備自主化、運營管理自主化；建立了“垂直管理，分級授權，相互協作，橫向約束，規范化、程序化和信息化運作”管理模式，實現了工程管理與國際接軌；工程全部104個單位工程評為優良，優良率為100%；提前112天全面建成投產，比國家批準的投資概算節約10.6%；電站各項指標滿足設計要求，是世界上先進水平的坎杜6型機組。為我國核電發展積累了寶貴的經驗。