7月28日，中核華泰召開“兩優(yōu)一先”表彰大會，表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織。公司黨委書記、董事長季安以《因地制宜因時聚力，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展賦予新動能》為題講授專題黨課，進(jìn)一步激勵全體黨員以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，堅定信心、搶抓機(jī)遇，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。

　　公司總經(jīng)理、黨委副書記李華主持會議，黨委委員、班子成員，本部部門副主任以上人員，二級單位班子成員，公司全體黨員、團(tuán)干、工會干部等共計300余人以“線上+線下”形式參加會議。

　　會議深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》。會上，李華宣讀了中核華泰2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰決定。劉建等5名同志、陳波等5名同志、機(jī)電安裝工程分公司黨總支等2個黨組織分別榮獲中核華泰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織稱號。

　　季安在黨課中從“深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述”、“深刻領(lǐng)會新質(zhì)生產(chǎn)力與高質(zhì)量發(fā)展的邏輯關(guān)系”、“深度把握高質(zhì)量發(fā)展對新質(zhì)生產(chǎn)力的現(xiàn)實需求”、“深情推動新質(zhì)生產(chǎn)力在公司落地見效”四個方面，圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力提出背景、豐富內(nèi)涵、規(guī)律特點等深入淺出地全面系統(tǒng)闡釋了作為中核集團(tuán)和中國核建參與灣區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)拓展升級先鋒，如何立足華泰實際，因地制宜、因時聚力，通過發(fā)展華泰自己的新質(zhì)生產(chǎn)力，打造集“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、投資運營、工程建設(shè)”四位一體，具有產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力的科技服務(wù)商這一實踐課題，具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性。季安指出，要深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力的時代內(nèi)涵和核心要義，準(zhǔn)確把握其中的邏輯關(guān)系，切實把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為工作思路、細(xì)化為實際舉措、實化為具體行動，推動新質(zhì)生產(chǎn)力在公司高質(zhì)量發(fā)展中落實落地見行見效。

　　季安強(qiáng)調(diào)，要立足自身發(fā)展階段，結(jié)合業(yè)務(wù)特點、地緣特征、窗口機(jī)遇，把握本質(zhì)，摸清規(guī)律，在思想層面、要素層面、客戶層面、結(jié)構(gòu)層面、功能層面上下功夫，做到有所為有所不為，真為實為，確保確有作為。一是在思想層面，要進(jìn)一步解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實，切實打破傳統(tǒng)思維的慣性和惰性，從公司發(fā)展歷史底蘊汲取精神素養(yǎng)、厚植發(fā)展根基，準(zhǔn)確識變、主動求變、科學(xué)應(yīng)變，以市場所需作為行動所向，向“新”而行、向“質(zhì)”而進(jìn)。二是在要素層面，要統(tǒng)籌兼顧，全面深化。要深刻關(guān)注勞動者、勞動資料和勞動對象這三個核心要素及其優(yōu)化組合的躍升，鞏固升級舊賽道、穩(wěn)住基本盤、夯實基本面、強(qiáng)化競爭力。要依靠技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，搶占新賽道，培育新動能、打造新優(yōu)勢。三是在客戶層面，要圍繞“8+9”戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，深刻把握區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，精準(zhǔn)提升服務(wù)新一代信息產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源、高端裝備制造等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、獨角獸企業(yè)能力，在潔凈、工業(yè)快速建造等領(lǐng)域培育形成“專精特新”和隱形領(lǐng)跑企業(yè)。四是在結(jié)構(gòu)層面，要深入調(diào)研、把準(zhǔn)趨勢，專注細(xì)分市場和領(lǐng)域，深度粘結(jié)客戶，保持定力、強(qiáng)化動力，繼續(xù)做優(yōu)房建業(yè)務(wù)、做強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)、做實基建業(yè)務(wù)，深入拓展新能源業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)，以信息化、數(shù)字化推動產(chǎn)業(yè)服務(wù)高端化、互聯(lián)網(wǎng)化，尋找高質(zhì)量發(fā)展最優(yōu)解，實現(xiàn)價值創(chuàng)造最大化。五是在功能層面，要聚焦股東高回報、社會高認(rèn)可和員工高幸福企業(yè)本質(zhì)功能屬性，突出人才培養(yǎng)、科技賦能、文化融合，著力在風(fēng)險分級管控、制度創(chuàng)新優(yōu)化、項目精細(xì)管理上推動已有的生產(chǎn)關(guān)系持續(xù)匹配新質(zhì)發(fā)展要求，推動存量脫胎換骨、迸發(fā)活力，著力在產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈等方面找準(zhǔn)新的立足點、發(fā)力點，推動增量引領(lǐng)行業(yè)、激發(fā)動力。